三代核電AP1000殼內電纜填補世界電纜行業產品空白，抗水樹中壓乙丙絕緣電纜技術達到國際先進水平，工業及醫療用高壓軟電纜、35kV無鹵耐扭風能電纜、船用岸電電纜填補國內空白……一項項高技術含量的特種電纜持續不斷地推出，江蘇上上電纜集團這家有著49年歷史的專業化電纜生產企業，掌握著行業領先的線纜研制技術；過去五年連續實現銷售額超百億元；2015年，絕緣線纜企業規模排名全國第一、全球第九；2015年，上上電纜董事長丁山華斬獲“2015中國十大經濟年度人物”；2016年3月，上上電纜榮獲第二屆中國質量獎提名獎，實現了常州在國家級政府質量獎項上零的突破。
“寒冬”里選擇大手筆技術改造
“技術創新和人才管理是上上電纜發展的兩個重要支撐點。”上上電纜副總經理劉雄軍如是說。
2008年全球金融危機，國內企業都在想辦法減產度過寒冬，丁山華卻決定進行上上電纜歷史上最大手筆的技術改造，總投資額達23億元。丁山華認為，只要堅持自己確立的“精、專、特、外”戰略方向：“精”即依托技術創新，實施精品工程；“專”即以電線電纜作為唯一產業，一心一意走專業化發展；“特”即研發特種電纜，高端制勝；“外”即替代進口，擴大出口，提升中國電纜國際影響力。把質量視為生命，加大創新投入力度，就能實現超常規發展。這次技術改造和升級，幫助上上電纜實現了“彎道超越”。
“‘十二五’期間，企業持續加大研發投入和技改投入，為技術創新提供了堅實的資金保障。”劉雄軍說，2015年，上上電纜投入近4000萬元新建技術中心大樓投入使用，新技術中心大樓占地約6000平方米，配備了國際一流的材料分析、可靠性研究等檢測儀器設備，集設計、中試、檢測為一體，是目前國內電纜行業規模最大、研發設備最先進完善的電纜及材料技術研發平臺。為企業在專業化發展道路上提供有利支撐。2015年，上上電纜銷售額達到128億元，這128億元全部來自電纜產品銷售。
搭建高端平臺集聚創新“金鳳凰”
作為以創新取勝的企業，上上電纜為研發人員搭建了一流的高端研發平臺，為企業技術創新提供了重要保障。目前，上上已全面建成以“一站兩中心”（即“博士后科研工作站”、“國家級企業技術中心”和“江蘇省特種電線電纜工程技術研究中心”）為主體的人才發展載體，以此筑巢引鳳。“我們確立了‘不求所有，但求所用；不求所在，但求所得’的柔性創新機制，實現了校企人才、項目、資源共享的雙贏模式。”上上電纜技術中心副主任王雪松說，目前，上上電纜已與上海交通大學、上海電纜研究所、哈爾濱理工大學、美國杜邦、美國陶氏化學等單位建立了良好的產學研合作機制。技術中心已吸引了一批行業專家及領軍人才的積極加入，從博士后、博士、研究生，到外聘的教授、外國專家等，上上技術研發人才隊伍不斷壯大。通過開展電纜技術的基礎性和前瞻性課題的研究和積累，上上電纜積極搶占該領域技術制高點，為解決目前我國重點發展領域用特種電纜及材料的基礎、重大、關鍵或共性技術難題，突破壟斷，實現國產化作出了重要貢獻。
為了留住優秀人才，上上電纜在薪酬、福利和上升通道上都進行精細化管理。“開放、公正、有效的激勵機制，極大地激發了研發人員開展技術創新工作的積極性和內在潛力，真正實現了一流的貢獻得到一流的報酬，一流的人才得到一流的待遇。”上上電纜集團辦主任陳旭浩說，企業在新產品開發上，實施“三個一”工程，即“每個項目開發負責人要心里想一個項目，眼里盯一個項目，手里抓一個項目，做到儲備一批，開發一批、轉化一批”。為此，上上電纜大膽探索并完善企業要素分配機制，實施技術進步激勵機制，并制定了《新產品、新材料開發激勵管理辦法》、《科技進步獎勵管理辦法》、《技術人才津貼管理辦法》等一系列具體激勵制度。同時，對于實現市場銷售的新產品研發組負責人，企業按一定比例給予激勵。與此同時，企業積極為大學生員工解決住房問題，企業花巨資在市區購買了商品房，符合條件的員工可免費居住，到一定年限可獲得住房產權。在生產一線，2000多名員工工資日清日結，并全部上墻，評上職稱的員工還能得到額外津貼。
“不求規模最大，但求素質最佳”。近半個世紀漫長征程，上上電纜始終專注電纜研制，用卓越的品質贏得了令人矚目的成績。2016年，面對“一帶一路”國家發展戰略及“互聯網+”及“國際創新合作”等新的時代背景，上上電纜將憑借這份可貴的專注，不斷續寫民族實業發展的新篇章。
